為員工成長賦能，為企業發展助力

中國中化秉持“企業‘人’在上”的培訓發展理念，將培養造就高素質專業化的干部員工隊伍作為打造科技驅動的創新型企業和世界一流的綜合性化工企業的戰略支點，建立健全與企業崗位職級體系相匹配的全職業生涯培訓體系，推動學習型組織建設，使得員工與企業共同成長。

堅持創新引領，推動變革進步

打造以創新為特色的中化創新管理研修院，堅持高層次定位，建設企業文化傳播中心、領導力發展中心和知識管理共享中心，服務創新戰略，關注創新實踐，探索創新理論，貢獻創新方案，孵化創新思想，培育創新人才，努力使創新成為全體中化人的思維方式和工作方法，將創新植入中化的DNA。

聚焦關鍵群體，強化系統培養

按照“面向全員，突出重點，分級負責，上下聯動，分類培訓，因材施教”的思路，構建科學系統的“中化培訓體系”（Sinochem Training Systems ，簡稱STS），著力抓好“兩高兩新兩專”（高級管理者、高潛質人才、新晉升人員、新入職員工、專業科技人員、專業職能人員）六大學習群體的教育培訓，完善管理、技術、技能三大人才發展序列，強化源頭培養、跟蹤培養、全程培養， 將職業生涯與教育培訓有機結合，建立健全培訓項目體系和學習發展地圖。

推廣“團隊學習”，貫徹“知行合一”

堅持“集眾思以建真言、匯眾智以謀良策”的培訓工作理念，持續推廣和發展“中化團隊學習法”，深入到公司經營管理的方方面面，廣泛地讓相關群體介入，在平等、開放的氛圍中，從實際中來到實際中去，從問題中來到問題中去，通過群策群力和集思廣益最終達到知行合一。